Как мы работаем

Как мы работаем

Технический прогресс и стремительно изменяющаяся информационная среда – таковы основные реалии современности. Способность оперативно к ним адаптироваться для аудиторов, юристов и консультантов, обслуживающих интересы бизнеса, становится, выражаясь языком математиков, «условием необходимым». Не менее важно при этом сохранить качество услуг и репутацию.

Являясь современной, клиентоориентированной компанией, мы не можем не учитывать этот фактор при формировании принципов и регламентов работы аудиторов, специалистов кадрового делопроизводства, бухгалтеров и юристов.

Технический прогресс и мировая практика

Большое внимание воздействию информационных технологий на проведение аудиторских проверок, ведение бухгалтерского учета уделяет Международная Федерация Бухгалтеров (IFAC, https://www.ifac.org/). Ведущая мировая ассоциация профессионалов в области бухгалтерского учета и аудита выпустила ряд релизов и исследований, посвященных данной тематике. Это действительно мировая тенденция. Россия – не исключение.

Обновлениям продуктов программного обеспечения аудиторы и консультанты ООО «Технологии Инвестиции Строительство» уделяют повышенное внимание. Уверенное владение всеми, в том числе последними версиями офисных программ, приложений и специализированных программ для ведения учета помогает экспертам компании проводить аудиторские проверки бухгалтерской отчетности, оказывать услуги правового и кадрового консалтинга технологично, качественно, с максимальным комфортом для клиента.

Еще один важный аспект – коммуникации с клиентами. Мы используем самые передовые CRM-системы, благодаря которым у нас сохраняется, обрабатывается и систематизируется информация о клиенте, его бизнесе, организации учета, ключевых проблемах и т.д.

Понимание бизнеса клиента

В основе качественного, полезного для клиента аудита и консалтинга лежит процесс погружения в его бизнес. В значительной степени бизнес клиента – производственный, строительный, торговый, логистический определяется отраслевым законодательством. Другой ключевой фактор – бизнес-процессы, которые индивидуальны для каждого предприятия, генерируя для клиента преимущества или наоборот, создавая риски. Реальное понимание бизнеса клиента помогает грамотно и четко сформулировать задачи проекта, определить реперные точки.

Индивидуальный подход к реализации проекта

Исходя из задач проекта, понимания отраслевых особенностей деятельности и оценки рисков клиента, знания бизнес-процессов, нами составляется индивидуальный план проведения аудита, налогового консалтинга, экспертизы кадрового делопроизводства.

Кадры и контроль: классика жанра

Даже в условиях небывалого прогресса информационных технологий значимость человеческого фактора никто не отменял. Тем более в сфере аудита и консалтинга. Кадры действительно решают очень многое. Руководствуясь задачами проекта и планом, мы формируем команду специалистов, ответственных за его успешную реализацию. Учитывая значительный кадровый ресурс компании, мы можем обеспечить участие в проекте специалистов, максимально «заточенных» на решение проблем клиента. Контроль качества их работы осуществляют директор компании и руководители бизнес-направлений - опытные, авторитетные эксперты и руководители. Такая система работы гарантирует действительно высокое качество услуг.