1. Подрядчик производит работы по установке линии ВЛ. Первоначальная сметная стоимость, выставленная заказчику, составляла порядка 7,4 млн. руб. Проведенная нашими специалистами проверка сметной документации, дала понять, что подрядчик применил в смете зону региональных расценок, а именно использована зона другого города. Неверно применена расценка на погружение свай, в смете завышена стоимость необходимого материала, а именно указана более дорогостоящая труба. После корректировки, сумма сметы составила 4,6 млн. руб.
ИТОГ: Заказчик сэкономил 2,8 млн. руб.
2. Заказчику необходимо было провести ремонт офисного помещения. Подрядчик обратился в нашу компанию с просьбой проанализировать сметную документацию на ремонт, которая была составлена сметчиками компании подрядчика. Сметная стоимость первоначальной сметы составляла 204 017тыс. руб. В результате анализа проекта и конструктивных решений, было выявлено, что в смете не учтено значительное количество позиций.
ИТОГ: в результате корректировки, сметная стоимость объекта увеличилась до 227 672 тыс. руб., что позволило подрядчику, затратив такое же количество материалов и времени, получить за свою работу больше денег, а именно 23 654 тыс. руб.
3. Заказчик обратился в нашу компанию с просьбой проверить смету, которая была представлена подрядчиком на ремонт внутренних помещений в производственном здании. В результате анализа сметы, было выявлено, что недобросовестный подрядчик, либо из-за не компетенции, или невнимательности своих специалистов совершил грубые ошибки в сметном расчете, а именно «задвоение» материалов. Материал для ремонта был учтен в единичной расценке на выполнения данного вида работ, но ниже также дополнительно был включен. В результате смета представленная, в первоначальном виде на 810 656 тыс. руб. была откорректирована нашими специалистами под фактически необходимые к выполнению работы.
ИТОГ: Сумма сметы по факту составила 695 674 тыс. руб. Заказчик сэкономил 114 981 тыс. руб.