Рост затрат, снижение выручи и прибыли, угроза банкротства – увы, это самые типичные случаи, когда руководители и собственники бизнеса задумываются об анализе хозяйственной деятельности – работе, которую следовало бы провести «вчера» или «позавчера».
В ряде случаев, даже при запоздалом обращении к квалифицированным и ответственным специалистам, проведение анализа хозяйственной деятельности может существенно помочь бизнесу, повысить его эффективность. И все же, лучше проанализировать структуру затрат предприятия, оценить ключевые хозяйственные операции, выявить экономические, правовые и управленческие риски, найти перспективы роста бизнеса и повышения прибыли до того, как проблемы «заявят о себе в полный голос».
Как показывает опыт консультантов ООО «ТИС», в среднесрочной перспективе системный анализ деятельности предприятия поможет оптимизировать бизнес-процессы, улучшить финансовые показатели, в долгосрочной перспективе – получить стратегические преимущества.
В зависимости от масштаба бизнеса, его отраслевой специфики, уровня конкуренции, общего понимания рисков и других обстоятельств, консультанты ООО «ТИС» проводят либо всесторонний анализ финансового положения компании, ее активов, собственного капитала и обязательств, либо концентрируются на оценке определенного бизнес-процесса.
Специфика каждого бизнеса и быстро меняющиеся обстоятельства внешней среды исключают возможность шаблонных решений. Анализ хозяйственный деятельности – это, по определению, индивидуальный проект, эффективная реализация которого невозможна без предварительного этапа, во время которого консультанты «погружаются» в специфику бизнеса клиента, его текущие проблемы. Значительный кадровый ресурс ООО «ТИС» позволяет сформировать для реализации проекта команду специалистов, чей опыт максимально соответствует потребностям и особенностям бизнеса клиента.
Консультанты составляют подробный план работы, определяют сроки проекта и приступают к его реализации. Результаты проведенного анализа хозяйственной деятельности подробно обсуждаются с клиентом. Подготовленный консультантами отчет содержит описание используемых методик, выводы, в т.ч. выделенные и сгруппированные по качественному признаку основные показатели финансового положения и результатов деятельности компании за анализируемый период.